团队激励36计 Get 职场竞争力，进阶管理高手（41节课）

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团队激励36计 课程介绍：

课程收获：

1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。

5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。

7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。

11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。

36套管理工具 让员工快速成长，打造自运行团队。

团队激励36计 课程目录：

1. 先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?.mp4
2. 1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?.mp4
3. 1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?.mp4
4. 1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?.mp4
5. 1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?.mp4
6. 1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?.mp4
7. 1-6以身作则:怎么让员工跟随你?.mp4
8. 1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?.mp4
9. 1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力.mp4
10. 1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?.mp4
11. 2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?.mp4
12. 2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?.mp4
13. 2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?.mp4
14. 2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才?.mp4
15. 2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩?.mp4
16. 2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_.mp4
17. 3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?.mp4
18. 3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?.mp4
19. 3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效.mp4
20. 3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求.mp4
21. 3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体.mp4
22. 3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?.mp4
23. 4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?.mp4
24. 4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?.mp4
25. 4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?.mp4
26. 4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?.mp4
27. 4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?.mp4
28. 4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?.mp4
29. 4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角?.mp4
30. 4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力?.mp4
31. 4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?.mp4
32. 4-10学习激励:怎么让团队自动成长?.mp4
33. 5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 .mp4
34. 5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 .mp4
35. 5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守.mp4
36. 5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?.mp4
37. 5-5危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生?.mp4
38. 6-1激励课加餐 .mp4
39. 6-2激励课加餐 .mp4
40. 6-3激励课加餐.mp4
41. 结语:给你一份激励锦襄.mp4

课程下载：

拓展阅读：

1.如何激发员工的内驱力？
通过提供一种积极的工作环境和鼓励员工在工作中发展他们的优势，可以激发员工的内驱力。

2.如何通过授权激发员工的责任感？
给予员工更多的决策权并信任他们的判断，可以激发他们的责任感。

3.如何让员工把公司的目标当成自己的事？
通过共享公司的长期目标，并让员工参与制定公司的方向，可以让员工感受到他们在实现公司目标方面拥有持肪。

4.如何帮助新员工快速创造业绩？
提供充足的指导和培训，设定明确的期望，并给予新员工在他们开始时需要的支持，这有助于他们快速创造业绩。

5.如何通过隐形薪酬满足团队的多层次需求？
实施各种非金钱的激励手段，比如提供灵活工作时间，提供学习和发展机会，或者公认的工作环境改善，这些都可以视为隐形薪酬，满足员工多维度的需求。

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